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阿里巴巴政委体系是什么鬼,效果确实好!
发布时间:2018-06-06 13:08
    最近朋友圈里有人转发了好多阿里巴巴政委体系的公众号文章,处于好奇,点开来看了几遍,似懂非懂吧,但感觉还是很厉害的样子,据说是马云看了“历史的天空”,这部国产战场剧受到的启发,这个政委体系用在大企业人事管理上,效果出奇的好,不得不佩服马云管理的睿智和眼光。

   阿里巴巴政委体系来自历史的天空

    我们小时候最爱看的国产战场剧,和国民党打的时候,往往主角有两个,其中一个是司令另外一个就是政委,政委和司令地位基本平等,有时政委负责传达上级的指令,还要高于司令,一场战场的谋划决策往往得两个人共同决定,这个政委有点类似古代的军师,他要站在一定高度从站略上看整个战役的方向,但是有地位有权利的军师,不存在以前主帅不听军师劝告,一意孤行导致全军覆没的桥段。

     阿里的政委体系也主要是在人事制度上,一个部门经理配一个政委,经理负责完成业务指标,政委负责协调业务方向,团队价值观导向,因为经理有可能为了完成业绩,不择手段,欺上瞒下,这时候政委就可以监督,告诉他这样干是不行的,如果不听话,他有权直接对经理的考核降级,有点类似古代皇帝派到地方的监察宦官,这样保证黄权的统治,放在阿里就是保证文化价值的传承和一致,因为马云说阿里要做一个108年的公司,而不是短暂繁荣之后消失在历史的海洋中。


     那么阿里政委的工作模板是什么呢?四条核心目标:
     1、懂业务:不懂业务就无法与业务经理配合默契。
     2、提效能:不遗余力的提高团队人效产出。
     3、促人才:促进团队人才增值和成长。
     4、推文化:推动公司价值观和文化落地。


      阿里政委看来权利也是非常的大,如何选拔这些政委也是非常重要的,阿里的政委80%来自企业内部转岗,海洋20%来自外部聘用,所有政委既要懂业务,又要有敏锐的人事能力,保证他们不给业务经理拖后腿,也不会滥用职权,出现古代那种先斩后奏莫须有罪名被杀害的乌龙剧!